虽说供应链对餐厅的意味非同小可,但采购这一环节的发展却远远没有跟上餐厅门店的发展速度。不少小规模店还在沿袭传统的单店采购模式,需要什么食材,就直接通过供应链去采购,再单独送到店内或自己拉回去。这样操作虽然简单,但质量得不到保证。因为采购量少,小店往往没有议价权,采购和物流的成本都会比较高。据估计,这种零散采购甚至会让物流成本占到采购成本的10%以上。在此基础上,门店数量较多的餐厅或者规模较大的连锁品牌会选择集采集送,签约直采基地和生产工厂,集中订单统一采购和配送。这样相对降低了成本,减少了浪费。但从分店到供应链的一系列交易环节都降低了采购效率。仓库管理和配送的成本仍然不容忽略,同时,仓库和配送的覆盖范围限制,也难以统一单店的口味和品质。餐饮系统如何做-推荐咨询上海博菜!浦东新区餐饮供应链价格
其实在这种的理念下,餐饮供应链就不能只做自己的产品,而是要理解客户发展的竞争环境和消费发生着变化,围绕这些为连锁企业做服务,其实站在服务的角度上来看,餐饮企业经历的一些辩护啊,但是这些变化实际上是反应的是品牌从原来物的追求、产品本身的追求,这样的转变对消费者心智的追求战略。其实,龚力的言外之意是说,餐饮供应链要与消费者进行互相连接,其实在餐厅里比较中心的东西就是菜单。其实在整个供应链里面是有一个重要的需求链,其实需求链的中心就是帮助客户去选产品,通过产品的搭配,让消费场景与供应链更具有稳定性。因此说供应链的意义非同小可,很多的小门店都是依靠传统的采购方式,虽然这样的操作可以根据自身的情况随心而欲,但是食品的质量上并不能得到保障,通常往往因为采购量过小,也没有议价的权利,其实这样的零售采购的成本和物流都相对较高。所以像海底捞、呷脯呷脯等等这样的连锁餐厅则会选择供应链统一采集配送,这样相对来说会减少成本,减少浪费。餐饮供应链代理商订货餐饮系统-推荐上海博菜!
餐饮供应链的优点:货源管控普通食材供应链,由于源头端过于分散,走的又是多级分销模式,往往食材到手的时候,已经经过层层销售,难以追溯到源头。而餐饮供应链平台的一个功能就是对供应商货源的管控。无论是标品的米面粮油、调味品、酒水等,还是非标准食材,利用互联网的手段搭建集采平台,收集每日交易信息。信息化,量化商户的需求,可以对每个商户的购买偏好进行统计分析,并以信息化的呈现方式反馈给供应商,调整供货量,减少损耗,并向整个过程提供服务。未来发展目前在中国,几乎每个餐饮企业负责采购的人员手中都握有大量的供货商资源,而这些消息却并不流通。而供货商却苦于开发更多的商户而无从入手。餐饮供应链平台的出现,无疑是解决这些信息流通难题的一个方式。膳易餐饮供应链平台帮助餐饮客户省钱堵漏,共同发展!
什么是餐饮供应链管理?餐饮供应链是围绕餐饮企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原料开始,生产出半成品及成品,然后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商和零售商,直到用户连成一个整体的功能网链结构。连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链、增值链。物料通过在供应链上流通、加工、包装、运输等增加其价值,给企业带来效益:能够:整个供应链系统成本能够:把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地连接在一起能够:进行产品制造、转运、销售管理膳易供应链帮助餐饮客户打造有效稳定的生态供应链闭环信息流系统!!!供应链对于餐饮行业来说意义非凡-推荐博菜网络科技(上海)有限公司!
膳易三种订货方式流程:
直配流程
项目点或物流中心制作要货单或采购单;
自动分单后,到达供应商,供应商通过APP或系统收单;
收单后,发货,送到门店或物流中心;
收货后,进行验收入库,验收时,可直接调用采购单核对,不需要重新制单;
统配流程
项目点或物流中心制作要货单或采购单;
自动分单后,到达配送中心,配送中心可立即通过系统收单;
收单后,发货,送到门店;
收货后,进行验收入库,验收时,可直接调用发货单核对,不需要重新制单;
自购流程
项目点或物流中心直接到菜场进行采购;
采购后,录入系统,需要重新制单;
未来的消费竞争中,供应链可能会成为餐饮界的标准化的方向。杨浦区餐饮供应链加盟
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餐饮供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售和服务等全过程高效协同的组织形态。餐饮供应链是餐饮行业的基础,以提供餐饮门店所需的各类食材为主要目的,经过原材料采购、生产加工、配送、销售及回收处理等环节,以信息技术协调和连接供应链上各节点有关主体,整合所有节点的物流、信息流和资金流的组织形态。餐饮供应链包括以下4个部分:食材采购、生产加工、物流管理和供应链金融。我们重点讲讲集中采购、中央厨房和物流。浦东新区餐饮供应链价格
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