商业地产顾问工作流程：1、负责对客户的接待，下定、成交及日常电话接听。2、负责每日各自卫生责任区。3、负责每日查看销控表，对每天的销售情况准确把握。4、负责按公司要求对货款客户及时整理好货款资料转入办公室，对一次性客户及时转入财务部。5、负责与未成交客户保持联系、追踪。6、负责填写每日的销售日报表、已购客户情况表。7、负责对已成交客户做好售后服务，白领公寓售卖价格，白领公寓售卖价格，客户反馈的问题及时向公司各部门反应并与客户保持友好关系。8，白领公寓售卖价格、负责提醒应付款客户及时回款。负责对公司下发的新任务按时完成。商业地产发展商多方突围实体困境。商业地产的结构布局大体以商厦和临街商铺等形式为主。虹口区职工公寓出租
流动性风险，就是变现差的特性，所导致流动不确定性高，如果投资者短期内有流动性需求，一般不建议投资商业地产。市场风险，长期而言，商业地产投资虽然具有保值增值的特性，但是商业地产市场仍受经济、供求关系和政策的影响，并未涨跌，当房价趋于泡沫化时，市场风险也累积升高。当前，我国的房价涨幅比较大，也给人一种幻觉，商业地产涨跌，这是一种危险信号。利率风险可以看成市场风险的一部分。利率包括存贷利率，存贷利率的变化影响，一般利率与房价呈反向关系政策风险也可以看成市场风险的一部分，投资商业地产可能面临或其他政策限制的风险，如我国未来可能实现房产税。闵行区商住楼招商商业地产的价值需要考量的点就是“人流量”，而直接影响“人流量”的因素就是地区。职工公寓出售商业地产项目，可以打包上市，形成商业房地产金融。
商业地产运作原则：一直在和一位业界的朋友争论，原因是对商业地产的运作有不同的理解。因为理解不同，导致商业地产的操作模式不同，自然也会有不同的结果。结果中的一种情况：招商先行或租售并举，这种情况下商业物业一般会升值；另外一种情况：只售不租或先售后招商，往往导致商业物业贬值，招商难度加大，开发商失去招商主导权，业主和入住商家无法得到期望的投资回报。不管是哪种形式，都应该以“招商”作为商业地产的重心。“只要商铺能出租，在运营，它就具备升值的可能，从而做到“进可攻，退可守”的理想境地。“进”就是可以“带租约销售，”“退”就是先持有，后寻机再售，或寻求上市、REITS、或信托。”这是我在各种场合讲的对招商的理解。
保密原则可谓老生常谈，商业地产策划中的保密尤为重要，重要的商业信息其价值有时是金钱无法衡量的，有时甚至关系企业的存亡，所以商业地产策划切记保密原则。反住宅策划原则贯穿于商业地产策划的众多环节，从战略思想、形象定位、案名、logo、slogon的制定、平面表现，到营销推广形式、推广渠道、卖场环境甚至销售人员的形象，处处都表现出与住宅策划的明显反向性或差异性，因此商业地产策划时时要注意一个“反”字。在商业地产营销推广过程中，活动营销应占据主导地位。有人曾经风趣地说：商业地产的策划人就是一群“跑江湖卖艺的”。想想这个比喻确实有几分道理，推销商业不就是要在人多的地方运用战术吸引大家的注意力吗，所以确实有跑江湖的神韵。商业地产推广应把重点精力放在商业活动的组织上，在着力组织大型商业活动的同时，利用平面媒体给予适当的宣传报道，加大活动的有名度和声势。商业地产的形态发展需要以人口密度和人均收入等地域综合水平的高低变化作为支撑根据。
商业地产是包括城市综合体、购物中心、大卖场、商业街、shoppingmall、主题商场、专业市场、批发市场、折扣店、工厂直销店、娱乐类商业地产、酒店、度假村、养老院、写字楼及住宅和写字楼的底层商铺等以商业化经营为目的与住宅房地产有很大区别的房地产产品。商业地产开发企业的生产经营活动特点决定了它在从事商业地产开发过程中，必然要发生许许多多不同种类、不同性质的费用，如土地出让金、土地补偿费、动迁安置费、规划设计费、质量监理费、建筑安装费、七通一平费、沙石费、墙改费、占道费、供电、供水、供热、环卫、绿化、招标投标费、广告费等等。随着商业地产逐渐的火爆，单纯的出售开始不再适应商业地产的发展。徐汇区工业厂房出售
商业地产开发与住宅开发有着本质的不同。虹口区职工公寓出租
商业地产策划是一种智慧的创造，它能在商业地产策划开发活动中创造出新的价值。商业地产策划开发与住宅开发有着本质的不同，但是，当前许多商业地产策划发展商却在用住宅的开发思路和模式来开发商业地产策划，而现实中，商业地产策划开发者只看到了这个营销链中的“发展商”、“投资者”这两个元素，把商业地产策划开发当成了简单的商铺销售工作，从而为商业地产策划后期经营埋下了深重的隐患。这直接导致了大面积的商业地产策划空置，损害了开发商及投资者的利益。其实，商业地产策划是一个非常专业的课题，它不单需要专业的规划、设计、市场调查、立项定位，还需要专业的代理机构来营销策划、推广，专业的经营管理做后期服务。同样是做平台，住宅地产做的是居住的平台，而商业地产策划做的是商业的平台，交易的平台。商业地产策划运营模式，不单要把握商业运行规律，还要对各种资源进行有效整合。创建性、系统性、完整性、可导入性，更重要的是可以执行才是策划的本质，它能改变项目，产品的形象市场地位，解决或排除某些商业地产策划开发过程中某些阻碍和难题。虹口区职工公寓出租