商业地产招商无模式搞好“招商4P+M”是关键招商！是我国特色概念，如何定义、应用企业产品招商概念，引导企业正确的商业地产招商？即：弄清为何要做商业地产招商广告，明确商业地产招商广告做给谁看，成功表达广告主题，确定媒体组合及排期，但仍有两点需要做简单的补充说明：一、商业地产招商广告投放之后，企业应该认真监控商业地产招商广告的投放效果，如果效果不佳，则需要寻找原因，及时调整广告策略以减少损失；二、鉴于商业地产招商广告效果整体在走“下坡路”，所以笔者建议企业应该努力通过有效的公关事件进行商业地产招商，以取得更好的效果。商业地产招商难，还难在招什么商家进店以及如何确定租金和签定租约。闵行区大型商业地产租售
商业活动重点要围绕“商”开展，充分提升项目前期的商业氛围，并通过一系列的前期活动展现项目商业运营管理的成熟度和工作模式，增添整体商业的经营氛围，增强投资者、经营者和消费者对该商业的信心。活动必须由策划人员、招商人员和商业运营公司一心合力，共同完成。活动主导原则是商业策划的工作重点也是应投入大量人力、物力的环节，应给予足够的重视。策划的重心点是策略及价值梳理，以往活动策划、推广策划、执行策划都是围绕策略在做辅助，没有一个点做支撑，何谈活动策划、推广策划等等，更别谈销售力，销售至始至终都是围绕价值做功课，价值的梳理都是有策划完成。闵行区大型商业地产租售如何选择适合你的商业地产公司？
商业地产全程策划，简单地说就是对商业地产项目进行“全过程”的策划，即从项目前期的市场调研开始到项目后期的物业服务等各个方面都进行多方位策划。全程策划强调为投资者提供标本兼治的全过程策划服务，每个环节都以提升项目的价值为重点，围绕提升项目的价值来运用各种手段，使项目以佳状态走向市场。商业地产战略策划定位:战略策划是为企业发展或项目开发设计总谱，并帮助企业从全局的需要出发，有效地整合这些专业性操作公司，使其在统一的平台上，协调一致地实现总体目标。
商业管理在商业地产运作中的地位和作用如何?如何实现房地产与商业的对接?自上世纪末商业地产在我国很多城市多方面升温以来，上述问题无论在理论上还是实践中都还没有做出中肯的回答。本文作者从分析当前商业地产存在的问题入手，明确了商业物业管理的重要作用，并提出商业物业管理是将商业和地产有机结合的粘合剂，营造商业物业管理发挥作用的途径和空间是商业地产发展的重要动力。商业物业管理对商业地产的作用是为商业和房地产的衔接提供平台，实现两者的有效融合。这种作用表现在商业物业的设计开发阶段和投入使用后的日常管理两个方面。商业地产的客户则包括了经营商户、商铺投资者和目标消费者三类人群。
商业地产招商招什么样的商家进店？看起来是商业地产招商工作，实际上的重心问题还包括购物中心的基本定位，因为每一种定位会针对不同的商家，比如设计思想、经营理念，另外就是现在还有不少项目仍然是不管张三李四，谁给的租金高就请谁进。虽然现在这样做的变得很少了，大部分商业地产项目都有完整的商业和品牌规划。商业地产招商招什么商家进店决定着购物中心以后卖什么？怎么卖？卖给谁的问题？确定商业地产招商租金的难点在哪里？我们都希望实现高租金，或者快点回笼资金，但是还有一个不能忽略的培育市场的问题；商家希望租金低，太高他们会走。实际上现在很多商业地产招商项目对租金的看法和起步时已经不太一样了，除了那些很大的品牌店，有很多商家在租金判断标准上并不是十分准确，我们也同深圳做连锁商业的老总进行过探讨，他们对位置的判断很多是带有直觉性质的。规模大的商业房地产如shoppingmall项目，可以达到几十万、上百万平方米。闵行区大型商业地产租售
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目前商业地产在全国范围内均有一些不健康的因素，如近期常常出现的产权分割等商业细节就给商业地产带来了众多弊端，使其管理难以统一，难以形成规模优势，得不到品牌做依赖，投资风险较大，租金呈混乱状态。其不稳定性使商家在无意识间丧失了固定消费群体，往往消耗大量的人力、物力重新建立销售网，进而缩短了其发展进程。产权出售则打破了这一尴尬境地，使其成为商家的固定财产，不单可以进行长期维护，建立自己独特的经销风格，博得广大消费者的感性认识，在一定的基础上进行稳步发展，还可将其进行转让、租赁，获取更多的产业价值。因此在商业地产投资份额中，产权地产投资是相对稳定的。闵行区大型商业地产租售