目前我国外包企业对以上三种人才都有技术、经验以及团队协作能力的需求，但我国现有的几种软件外包人才培养模式还很难满足企业对人才的需要,具体来看: 内核种是正规院校学历教育培训模式，这样培养出的学生能掌握基本的软件开发技术，但缺乏软件开发工作经验、项目交流和团队合作锻炼，企业选择这样的学生需要经过相当的项目知识与技能培训。 第二种是民办培训机构培训模式。虽然有的机构重视通用技能培训，但由于软件外包项目因行业不同，会体现出不同的专业性要求，所以学生在专业知识，如金融、物流等方面会有所欠缺。 第三种是企业通过内部进行培训，直接让学员接受外包开发经验丰富的工程师及实际的外包项目训练，在团队模式下培养整体的开发和协作技能。但这样的培训模式会给发展中的外包企业增加成本。 针对以上的情况，笔者认为，目前国内新出现的一种“技能培训”和“企业实训”相结合的人才培养方式是一种较好的思路。甲方和外包公司签订服务框架协议。淮南靠谱外包合法吗
随着互联网的高速发展，IT人力外包成为很多企业引进人才的重要方式。那么什么是IT人力外包？IT人力外包就是外包公司根据客户项目具体人员需求，将IT开发团队或IT技术人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT开发团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，靠谱外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由外包公司负责，比如公司很大，有很多项目在做，但是也有一些次要的，或者非内核的项目，如果华为公司自己招兵买马的话，那么成本会很高，像员工的社保，公积金等等这些都要华为自己掏钱，这时候采用软件人力外包的形式把这部分次要的项目外包出去，既可以大幅度节省经济成本，让招聘部门腾出时间更专注于提高企业内核竞争力，又可以保证商业机密的安全。淮南靠谱外包合法吗看外包公司的合作案例。
首先说下什么是it项目外包？it项目外包有明确的项目目标、时间要求、产出交付，是请有相关资质的软件外包公司帮助完成，付费方式通常为按约定的项目阶段、达成的交付产出分期支付，之后在项目上线运行后可能还会留少量比例的尾款，确保项目上线后还能得到软件外包公司的继续支持。 如果是项目目标比较明确，需求比较具体且可控，乙方有非常成熟的开发团队和经验，项目整体过程可控度高，可以优先选用项目外包。若是项目外包一旦失败，其时间成本的损失是不可逆的，进程监督和风险控制非常重要。 it人力外包是指it人员由软件外包公司提供，由需求企业面试挑选，虽然也有约定工作范畴，如某个技术领域的开发，或是测试，但具体任务是灵活的，任务由需求企业负责人安排，无论任务成功与否，需求企业按人员的工作时长，定期（通常是每月）和乙方结算费用。
采用软件人力外包可以节约成本： 一般一个企业一年可能开发不了几次软件，如果自己成立一个应用软件开发部门的话就要花费大笔的费用（员工工资，日常开销费用，管理费用等）。用外包驻场开发，工作完成了，项目结束了，就可以离开了，不用再养着这些软件外包员工了。软件外包公司承担了人员招聘费用、员工试用风险、部分员工管理成本、资源配置和岗前培训成本以及员工福利等，在较大程度上降低项目成本，选择外包可以提高内核竞争力：甲方企业外包出去的业务一般不会是自己的主营业务，将其外包出去，甲方企业则不用在这一块花费太多的人力和物力，从而能够让自己的内核团队将主要精力放在自己的主营内核业务上，进而提高自己的内核竞争力。靠谱的外包的相关驻场技术人员受甲方管理，甲方根据项目进程。
随着信息技术的快速发展，越来越多的企业开始利用信息技术为企业赋能，但并不是所有的企业都有足够的IT人才资源或者没有IT人员来支撑企业信息化发展，这时不少企业会借助IT项目外包来完成这个需求。但是有的企业可能项目技术密级较高，希望自己人掌控系统内核，但部分人力或人才不足，这时IT人力外包会是比较好的选择，例如华为、腾讯、阿里这些企业都会通过靠谱外包来引进人才，那么靠谱外包究竟是怎么一回事？靠谱外包就是软件外包公司根据客户项目的具体人员需求，将IT开发团队或个别人才驻场到客户现场进行软件开发，帮助客户及时完成项目，项目完成后这些IT团队或者个人会撤离客户公司，客户方只负责用人，靠谱外包员工的薪酬、培训、社保缴纳等都由软件外包公司负责。靠谱外包已经成为很多企业用来提高内核竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。用人企业按月支付服务费直至外包服务结束。淮南靠谱外包合法吗
传统的外包一直饱受质疑，普遍认为，IT外包人员的工作是机械的。淮南靠谱外包合法吗
软件项目外包和软件人力外包都是外包，但是也有一定的区别，具体区别如下： 1.本质的不同 人力资源外包是将人力资源管理的某些功能外包给专业组织的一种管理策略，其目的是有效提高效率，使外包职能的运作更加专业化。 软件项目外包是指企业将软件项目的全部或部分工作外包给提供外包服务的企业，以专注于内核竞争力业务，降低软件项目成本的一种软件需求活动。 2.管理责任主体的不同 属于工程外包的，承包企业不直接管理承包单位的职工，承包单位的劳动组织形式和工作时间由承包单位自行确定；而人才外包人员必须按照用人单位确定的工作形式和工作时间进行工作。 3.结算方式不同 项目外包是按约定单价和完成工作量结算，其合同目标为“工作量”；软件外包是按派遣人数、约定工资和成本结算，其合同目标为“人”。 4.用工需求不同 工程外包需要产品或服务，承包人使用的劳务数量与承包人没有实质性关系；人才外包需要劳务，发包人需要派遣公司按照约定数量提供派遣技术人员。 5.合同性质不同 项目外包是合同，而人才外包签订的是外包合同。淮南靠谱外包合法吗
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