东莞一站式招聘系统功能强吗

一个好的 ATS（栖才招聘管理系统） 具备以下的一些特点： 1、有简洁的在招职位、候选人、待办任务视图，所有信息条目都可点击、可操作、可穿透（不是简单地列出来给你看）； 2、能够支撑企业完整的招聘流程，使得各种角色（ HR 、面试官、管理员）可以通过系统来协同工作； 3、能够对招聘的进程与结果、团队的 KPI 等进行各种维度的数据记录与分析； 4、不是一个数据与信息的孤岛，而是能够对接到企业的其他流程中（比如行政流程、审批流程、员工信息管理流程等等）； 5、有丰富的自定义配置能力与扩展性，用户在后续可以不断地根据自己需求的变化来改变系统的一些设置；招聘系统易用性高，执行层操作简易，且始终与HR的行为习惯保持一致，能够协助HR预期完成任务。东莞一站式招聘系统功能强吗

招聘管理系统对企业巨大价值主要表现在： 1、中小型企业与大型企业都能选择借助招聘管理系统来重塑、规范与执行自己的招聘理念与流程，在招聘技术端的同台竞争门槛降低 （ 以往只有大型企业才能付费使用的各类招聘系统由于云计算的出现而变得唾手可得，中小型企业能够以可以接受的价格来为自己使用一款适合自己的招聘管理系统）。 2、数据分析“平民化”成为可能（ 很多企业的CEO或招聘官们其实都希望能将包括人才招聘在内的各类业务数据化，利用数据来驱动工作的开展与企业的发展，而基于云的招聘管理系统的出现由于按需交付，成本低廉，使得多数企业也都能快速部署系统并积累自有的招聘数据，以便后续的相关决策。 3、协同效率与工作效率的双向提升成为一种常态（ 由于系统中各职能角色的在线化、流程透明化和数据可视化，从而提升了跨部门协同与工作效率，并且由于云招聘管理系统能够将工作流和数据无缝流转入个人电脑、手机、平板等电子设备，从而提升了移动办公场景下的工作效率）。 而对于HR而言，的确能大幅提升工作效率，以便帮助HR从繁杂的琐碎事务中剥离出来，去执行能为自己和企业均能产生更大价值的工作。东莞一站式招聘系统功能强吗栖才招聘系统即具有集成各个渠道的平台，可以轻松看到表现更好的投递来源渠道，以增加投资回报。

安全性：作为储存大量企业人才资料的系统，招聘系统的安全性和可靠性尤为重要。我们在鉴别不同的招聘系统时，可以查看提供系统的第三方企业是否拥有相关的安全证书，以确保我们选用的系统能够有效保护企业的机密数据。 契合度：能够与企业自身的招聘流程保持一致的招聘系统，可以极大地提高工作效率，减少系统推行的阻力。因此，我们应该事先了解企业对不同板块功能的需求程度，鉴别出与企业招聘行为更契合的系统，再作出合适的选择。

包含两大模块：
 一、帮助用户更好更快的触达候选人，更快的招到人 内推、校招、猎头、灵活用工、招聘官网和微信招聘推广的应用帮助用户更便捷的 触达求职者，提高职位的曝光率，获得更多的简历。
二、解决招聘过程中的痛点，让用户的招聘体验更好，成效更高
1. 一键发布职位到多渠道/一键刷新，无需重复操作，并实现自动简历回收/查重
2. 一站式管理职位进展，招聘数据自动汇总统计，告别手动制表浪费时间
3. 提高用人部门的配合度，通过智能化技术和多端联动，获取准确的招聘需求，推 动用人经理积极配合反馈
4. 提高候选人的配合度，通过打通候选人与HR的系统交互，提高候选人的体验和满意度 栖才招聘管理系统可将招聘过程中各环节衔接起来，精简招聘任务，提高招聘表现，高效完成招聘任务。

企业人力资源招聘中存在的问题： 1、缺乏中长期的人力资源规划 目前，我国企业在招聘时，没有以系统的人才需求计划为前提，只依靠现有的人才需求，盲目开展工作。由于缺乏长期的人力资源规划，企业没有规范的招聘流程。许多企业招聘基础薄弱，缺乏动态、系统的中长期人力资源规划。招聘计划是企业近期发展的需要，也是企业长远发展的蓝图。 2、对人才概念认识的不正确? 企业在招聘人才之前，对企业人才的概念有片面的认识。我国企业对高学历、高学历企业人才的片面认识，在招聘过程中只注重应聘者的资格和工作经验。企业在选择人才时，不仅要注重其专业技能和文化价值，更要注重其道德品质，尤其是诚信。 3、缺乏有效的招聘方法 招聘方法是否有效，关系到企业招聘工作的质量。一个人的真正能力和素质是很难“面对”出来的，从这个意义上讲，面试过于主观，而且效率和素质都很低，很难为企业招聘到合适的人才。招聘系统可以在系统上进行自动化管理，打通全流程，实现了招聘各关键节点闭环，提高了HR的整体工作效率。东莞一站式招聘系统功能强吗

栖才招聘系统能高效完成人力资源规划，快速处理日常人事工作、随时随地维护人事信息、专业支撑准确决策。东莞一站式招聘系统功能强吗

企业高效招聘的三个能力： （二）数据分析能力=数据采集+数据应用 数据采集：就是将各个招聘动作节点的数据化，通过数据流，呈现招聘动作，这里要注意数据的定义和统计口径。 数据应用：就是对采集到的数据进行统计分析，多维度对比后，有针对性的进行一些管理动作提升，从数据波动，凝练管理动作。 （三）人才库建设能力=建设+应用 建设：既要有广度也要有深度，对于日常接触的候选人进行分类评级管理，并建立常态化的维护机制，作好人才基盘维护，人才库不等于简历库，简历归集只是人才库建立的第一步。 应用：要保证人才库调取查询的便捷性，应该做到每个职位后都有一个动态的候选名单，出现异常时可以及时补充。东莞一站式招聘系统功能强吗

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