大学食堂选择加盟首先从手续费说常见的两种收费模式，一种是年费，一种是学校正固定比例提成。我见过年费一年1万块钱还赔钱的，档口也见过，学校提22%，他还能挣钱的，档口这东西要有很多的经验，举几个简单的例子年费他可能只收你1万块钱，但他的水电煤燃气都是商业的，这样的话你每年的水电煤气卫生等费用可能会占到你整体经营额的30%，造成你根本没有盈利空间。还有1万人的学校，但是处于市中心，周边封闭又不严，基本上没有什么赚钱空间，学生一半以上都在外面吃饭，但学校的食堂却又是按1万人设计的，档口总数造成有大量的档口，只能接几十单生意赶紧赔人工费，这些也是有的。所以要学会计算费率。之后是项目选择，一般学校餐饮厄盖饭这一类的话，利润应该是在面食类可能会更高，满牛気拌面类跟面食相仿。而各学校食堂肯定都有经营协议，防止两个相同的项目出现在同1栋楼层。所以选品是很有学问的。大学食堂要了解现代餐饮企业的经营管理模式，从而引导企业走向正确的发展道路。天津理工大学食堂加盟平台
一个大学四五万人，一日三餐都要在食堂进食，每到吃饭时都是人山人海，非常让人心动。我也曾在大学开过档口，后来在餐饮培训学校和餐饮加盟公司工作过，了解过这里面的水有多深，下面分享给大家我的一些见解：大学就是一种特殊的商圈，而档口则是其中的一种特殊的商业模式。何为商圈，就是具有一定规模体量的商业综合体，而大学商圈则是其中比较独特的一种。面向的顾客群体很狭窄，只有学生和教职人员，除了每年大一新生入学那几天，几乎不用考虑如何去拓展新客户。有非常固定的淡旺季周期，上学期间人山人海，放寒暑假时则是门可罗雀。消费稳定且集中，消费都集中在餐饮和日常用品领域，大部分的学生消费只为了维持生活需求，比如餐饮档口的客单价普遍较低，平均在15元左右。天津理工大学食堂加盟平台食堂档口优势很明显，但如果盲目选择，也避免不了会采坑。
经营一个餐饮店，不是一个人就能成功的。因为从后厨到前厅的服务，都需要请人。当你的餐饮店人员招聘齐全，你的团队人手充足，你所需要做的就是培训。从菜品制作到服务，方方面面都需要规范管理。一个好的团队是要分工明确，服从管理的。要准备很多，加盟不是请客吃饭，尤其是准备加盟餐饮店，餐饮类加盟虽然相较其他行业有回款周期短、投资金额灵活等特点，但也不能忽视食品安全，加盟诈骗等诸多问题，加盟是借势，也要承担该“势力”可能遇到的风险，
大学食堂找加盟品牌要具备几个条件：一是成立已经有3年以上、品牌在市场上已经被认可的；二是产品线比较丰富，新品更迭速度较快的；三是口味我自己比较喜欢的。为什么要选成立三年以上的？因为这种品牌一般已经积累到一定程度，短期内倒掉的可能性相对较小。而产品线比较丰富、新品更迭速度较快的品牌，生命周期会相对较长。加盟这个话题太大太多，首先说说加盟近些年来为什么如此火爆：大众创业的洪流席卷全国，小微创业者多如牛毛；原有高薪高利行业，在国家的调控下被打压，中型投资者开始跨界；餐饮营销大腕越来越多，挖大坑圈大钱，已成为暴富成熟模式；正经的餐饮企业利润薄如蝉翼，十家店辛辛苦苦干上一年，还赶不上从俩加盟商身上赚的钱多；餐饮竞争过于激烈，有些长线直营利润，不如短线加盟抓到手更实惠。大学食堂管理者要像“木匠”，木匠身上所具有的品质值得餐饮管理者学习和借鉴。
大学食堂的很多项目，加盟商问他需要多大面积呀，他告诉你，我们有几种店型，小到二三十平，大到四五百平。完全是一副你有五万可以做，有五百万也可以做的面孔。这样做有什么好处呢？加盟群体大，能赚到更多的加盟费。一个成熟的餐饮品牌，其成熟的的特征就是，有成熟的商业模式，这个商业模式应该包括以下内容：产品定位、市场定位、价格策略、产品策略、选址策略、经营策略、店堂面积、店堂格局策略等诸多因素。这些内容任何一条都能够影响餐厅的生死。其中店堂面积尤为重要，但是大部分加盟商都不懂其中的重要性，骗子们就利用这一点下手了，你想投资10万开个小档口，他告诉你，没问题。你想投资100万开个旗舰店，他告诉你，OK啊。来者不拒，交钱就行。为什么一个餐饮品牌的营业面积是有要求的，这是个复杂的问题，关系到“坪效”的概念，几句话说不清楚，以后会发表一篇专题讨论。目前只需要明白一个事实就可以，在什么地方面积不能超过哪个区间，不能大也不能小，为什么呢，因为人家数量众多的直营店经营总结出来的经验，就是那样的面积合适。大学食堂有可能挣钱也可能赔钱，但远比在外面做餐饮要挣钱的几率大得多。天津理工大学食堂加盟平台
人们对大学食堂要求往往就两个，一个是好吃，另一个就是量大实惠。天津理工大学食堂加盟平台
在现实生活中，有许多大学食堂企业的老板他们手中的钱多了以后，就会没有计划，没有目的地四处去想着投资，想着开店。结果往往因为对自己实力估计过高，对餐饮市场的判断失误，而导致企业从“四面出击”到“八方掣肘”，再落到“四面楚歌”的境地。因此在这一点上，餐饮管理者一定要像木匠一样，对自己所在企业有一个总体的认识和总体的构想，以便给老板当好参谋。木匠总是用自己的实际行动，来创造性地实现自己的构想，而不是光说不做。因此，餐饮管理者一定要以自己的实行行动来带动每一位员工。天津理工大学食堂加盟平台
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