上海鸿裕供应链为您介绍堆码五距。五距是指顶距、灯距、墙距、柱距、堆距。标准一：顶距含义：指堆货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离。要求：一般的平顶楼房，顶距为50厘米以上；人字形屋顶，堆货顶面以不超过横梁为准。在立体仓库中，纸箱包装和工位器具罗列不能超过4米，货架为5层货架，高度不能超过7米。标准二：墙距含义：指墙壁与堆货之间的距离。墙距又分外墙距与内墙距。要求：一般外墙距在50厘米以上，内墙距在30厘米以上。物品摆放距离窗户、墙面、暖气、消防器材0.5米到1米的距离，便于维护。作用：以便通风散潮和防火，一旦发生火灾，可供消防人员出入。标准三：柱距含义：指货堆与屋柱的距离。要求：一般为10～20厘米。作用：柱距的作用是防止柱散发的潮气使商品受潮，并保护柱脚，以免损坏建筑物。标准四：灯距含义：指仓库内固定的照明灯与商品之间的距离。要求：灯距不应小于50厘米。作用：防止照明灯过于接近商品（灯光产生热量）而发生火灾。标准五：堆距含义：指货堆与货堆之间的距离。要求：通常为1米，每列托盘之间距离0.15米。上海鸿裕供应链仓库，管理规范，服务周到，让您满意！血球试剂仓库公司
医疗器械生产企业需要配备至少两个仓库，原材料库和成品库。其中原材料库用来存放生产所需原材料、原辅料、包装材料等；成品库用来存放生产出的成品。原材料库和成品库需要购置哪些物品？货架、地贴、标识、温湿度计、灭蚊灯、捕鼠笼、灭火器等。原材料库和成品库如何布置？原材料库划分为合格区、不合格区、待检区；成品库划分为合格区/发货区、不合格区、待检区、退货区。原材料库和成品库如何使用？原材料库：采购到的物料若未经质检部检验先放置在待检区；若质检部检验后合格则放入合格区，否则放入不合格区。上海鸿裕供应链医疗器械仓库通过GSP认证的多温区仓储，温度实时监测。血球试剂仓库公司上海鸿裕供应链仓库严格按照医疗器械GSP要求规划布局。
仓库管理者，一定需要具备自动化的思维。什么是自动化的思维，即如何把一切看似复杂的事情想办法变得简单明了，不需要进行复杂的思考，判断和等待，同时把行业中现有的设备技术和思路，进行借鉴，用到自己的工作现场！当遇到消耗人力较多，耗时较多的时候，就去想，能不能简单一点，再简单一点，方便一点，再方便一点。如果一个仓库是全自动化设备，采用机器人进行取货放货，那么机器人需要获取什么信息，才能取到这个货物，机器人也需要获取这个货品所在的库位，在哪个巷道，哪一格，哪一层，离地高度。所以，回到仓库中，如果我们所有的在库货品，都有库位，这个库位是在哪个巷道，哪一格，哪一层，离地高度，我们都很清楚，我们闭着眼睛把货配出来也不是问题啊！上海鸿裕供应链医疗器械仓库自动分拣系统的引进完成仓库、配送中心拣选、分货、分放作用的现代化升级，WMS管理系统、TMS运输管理系统实现了物流中心的智能化、信息化。
医疗耗材仓库和成品库需要购置哪些物品？货架、地贴、标识、温湿度计、灭蚊灯、捕鼠笼、灭火器等。医疗耗材仓库和成品库如何布置？医疗耗材仓库划分为合格区、不合格区、待检区；成品库划分为合格区/发货区、不合格区、待检区、退货区。原材料库和成品库如何使用？原材料库：采购到的物料若未经质检部检验先放置在待检区；若质检部检验后合格则放入合格区，否则放入不合格区。成品库：生产出的成品若未经检验先放入待检区；若成品经质检部检验合格则放入合格区，否则放入不合格区。客户退货先放入退货区，然后进行检验。上海鸿裕供应链医疗器械仓库管理规范，服务高效，医疗器械生产经营企业值得信赖的合作伙伴！上海鸿裕供应链仓库提供医疗器械设施设备仓储服务！
在此刻安全管理中要确立常规内容，比如说防火方面有什么内容，防盗方面有什么内容，防雨方面有什么内容，库区安全方面有什么内容，每一条都列仔细，写清楚具体的标准；同时也要讲清楚这些措施执行或没有执行的奖惩办法，一般来说，安全执勤的结果都会在对这个仓库的总体评估中占有比较重要的位置，因为一旦出现了问题，则会造成较为严重的后果。仓库安全管理还要确定责任人，讲清楚这些标准和规矩，由责任人负责常规的执行和检查。在实践中，这个责任人常常是轮流的，这样做的目的，是希望在有人负责任的同时，能培养并保持不同员工的安全意识。上海鸿裕供应链仓库管理制度规范，责任明确，确保的鸿裕供应链医疗器械仓储服务的安全高效！生物试剂仓储服务，请找上海鸿裕供应链，专业的医疗器械第三方仓库。血球试剂仓库公司
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提高仓库管理信息化水平,实现企业“零库存”。发达国家在物流信息化特别是仓库信息化方面无不强调“零库存”。其经验是:普遍采用条形码技术(Bar-Coding)和射频识别技术(RFID)提高信息采集效率和准确性,采用基于互联网的电子数据交换技术(WebEDI)进行企业内外的信息传输,实现定单录入、处理、跟踪、结算等业务处理的无纸化,广泛应用仓库管理系统(WMS)和运输管理系统(TMS)来提高运输与仓储效率;通过与供应商和客户的信息共享,实现供应链的透明化,运用JIT、CPFR、VMI、SMI等供应链管理技术,实现供应链伙伴之间的协同商务,以便“用信息替代库存”,降低供应链的物流总成本,提高供应链的竞争力;通过网上采购辅助材料、网上销售多于库存以及通过电子物流服务商进行仓储与运输交易等手段,借助电子商务来降低物流成本。上海鸿裕供应链采用WMS管理系统，先进的条码和RFID技术，TMS运输管理系统，满足医疗器械储存各环节的质量控制规范要求。血球试剂仓库公司