物流配送中的仓储环节是进货流动的延续。在配送中心的流动中，仓储有两种形式：一种是暂时储存，另一种是贮备形态。一般来说，暂时储存形态只合用于周转率大的商品，目前进仓明天出货的商品较适合于利用仓库首层暂存区放置。贮备是基于安全库存的考虑，按照一定时期配送流动要乞降到货周期有计划地确定的能够使配送流动持续进行的库存数目和形式。贮备形态则合用于在仓库存放一定时期的商品，一般放在货架上。物流配送中心在仓储环节的优化实践主要体现在货位治理上，通过物流信息系统自主选择货位，简便快速地确定货物存放的具体地址。配装也是物流配送系统中有现代特点的功能要素，也是现代配送不同于已往送货的重要区别之处。o2o物流配送价钱
必须努力推动国内物流与国际物流标准的接轨，包括物流术语标准化、物流条码标准化和物流设备标准化。这要求有关部门相关部门及行业组织要在计量标准、技术标准、数据传输标准、物流作业和服务标准等方面做好基础工作。同时，在高速公路网络的建设与完善、物流配送中心的规划与管理等方面，有关部门应当加强投入力度，并且加强指导和管理，通过提供良好的服务与引导使基础设施的建设与完善得到落实。此外，公共信息交流平台的建立也只有依靠有关部门和相关行业协会的支持和引导才能建立起来。o2o物流配送价钱分拣及配货是配送成败的一项重要文持性工作。
物流配送需要经过自营配送、第三方配送、统一、集中配送、行业共同配送的发展过程，然后发展到区域共同配送，城市配送将形成“仓共享，线共配”的战略格局。新零售新配送，线上线下全渠道时代，城市配送“多品种、小批量、 多批次、短周期”的特点，需要新型物流模式，灵活组织、高效配送，较终达到及时性、准确性、服务体验好。未来的新零售商业时代，物流配送企业的中心价值体现在：谁距离用户越近，越有商业价值；谁沉淀的物流运营数据越多，谁就具有更大的商业价值；谁提供供应链运营的增值服务越多。
未来一个物流配送企业的价值，不是资产越多越好，而是运营能力越强越好。城市配送与城际干线深度融合，未来，城市配送企业将处于链主地位和中心竞争力的重要环节，城市配送从商贸剥离社会化再到融合，城市配送企业很有可能成为区域商贸物流链的链主。从共同配送的角度来看，重要的一点还是要回归到供应链的本质。竞争到结束一定就是规模化，然后是精益化，将来要想成为整合者，一定是在精益方面下功夫。快速反应是信息系统和JIT物流结合起来实现在特定的时间和特定的地点将产品交予客户的产物，它主要是依靠信息技术的发展，特别是电子数据交换、条形码和带有激光扫描仪的电子销售点系统等技术的使用。快速反应的一个特点就是通过系统处理速度的加快可以减少大量的配送前置时间，从而减少库存量，降低配送成本。按配送地点与组织者划分；配送中心配送、配送点配送、仓库配送、商店配送、生产企业配送。
物流配送中心是物流系统的重要组成部分。配送中心合理选址的目的是为了较大限度地增加物流企业的经济效益。科学合理的选址不只能够减少货物运输费用，大幅度地降低运营成本，而且能为客户带来方便快捷的服务。物流配送中心的选址是一个复杂的多目标决策问题，由于目标间存在矛盾性和不可公开性，所以如何确定配送中心仓储设施的较佳地址，是物流企业亟待解决的问题。配送中心是一个系统工程，配送中心的规划与设计可分为策划构想、总体设计、方案评估、筹备实施等步骤。在配送中心常将生产商送来的商品，按类别、品种分门别类地存放到指定位置。o2o物流配送价钱
要圆满地实现运到货物的移交，并有效地、方便地处理相关手续并完成结算，还应讲究卸货地点、卸货方式等。o2o物流配送价钱
引入供应链管理，加强信息机构的网络化建设。通过客户和供应商的信息共享，增加物流信息的覆盖率，分别对外部和内部的物流进行流程分析和优化整合，降低配送中心的管理费用，提高物流运作效率，降低配送成本。选择配送线路就是了解每辆车负责配送的具体客户后，如何以较快的速度完成对这些货物的配送，即如何选择配送距离短、配送时间短、配送成本低的线路。这需根据客户的具体的位置、沿途的交通情况等做出优化选择和判断。除此之外，还必须考虑有些客户或其所在地点环境对送货时间、车型等方面的特殊要求，如有些客户不在中午或晚上收货，有些道路在某高峰期实行特别的交通管制等。o2o物流配送价钱