一、规范企业知识产权管理：企业制定明确的知识产权管理方针和管理目标，并对知识产权管理进行“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实”，建立健全的知识产权管理制度、职责等。 二、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理，对上述管理活动涉及的知识产权事项可作出相应的规范。 三、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理：明确企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。 四、规范企业知识产权的运行控制：围绕企业的知识产权创造、管理、运用和保护四个重点环节，明确企业在知识产权权利的创造和取得、权利管理、权利运用和权利保护四方面的规范性要求。 五、规范企业生产经营活动中的文件管理和合同管理：企业在生产经营活动中涉及的有关知识产权的各类活动，有相应的记录并形成档案，特别是对企业对内、对外的合同管理作出明确要求。淘汰掉表面的高企，这条路还要走多久，企业的发展思路决定了企业可以走多远。天水知识产权贯标的前景
贯标目的为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。贯标作用1、规范企业知识产权管理的基础条件企业应当有明确的知识产权管理方针和管理目标。并要知识产权管理"领导落实、机构落实、制度落实、人员落实、经费落实"。企业应当建立的知识产权管理制度、职责等。2、规范知识产权的资源管理围绕企业的人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理。对上述管理活动涉及的知识产权事项作出了相应的规范。3、规范企业生产经营各个环节的知识产权管理明确规定了企业研究与开发活动、原辅材料采购、生产、销售、对外贸易等重要环节的知识产权管理规范要求。以确保企业生产经营各主要环节的知识产权管理活动处于受控状态，避免自主知识产权权利流失或侵犯他人知识产权。甘肃知识产权贯标认定条件尤其是对于开发的新产品和研发的新技术。
1、知识产权贯标是什么意思？知识产权贯标，对于企业来说就是贯彻《企业知识产权管理规范》国家标准。企业知识产权管理规范的国家标准由国家知识产权局制订，经由国家质量监督检验检疫总局、国家标准化管理委员会批准颁布实施。2、贯标目的是什么？为建立企业知识产权工作的规范体系，认真贯彻落实《国家知识产权战略纲要》，加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。3、贯标的申请条件有哪些？（1）按标准的要求建立文件化的知识产权管理体系实施运行3个月以上（2）完成一次内部审核，并进行了管理评审（3）一年内未受到主管部门行政处罚
知识产权贯标与ISO的差别：1.管理的对象不同：ISO管理的是企业的产品，是物质，知识产权管理管理体系的是知识产权，是企业的创造力。2.管理的主要部门不同：ISO管理的主要部门是在生产与销售，知识产权管理体系的主要部门是在研发、创新、安保。3.管理保护的对象不同：ISO保护的是消费者，知识产权管理体系保护的是企业（股东）自身。4.创造价值的形式不同：ISO管理的产品增值比较有限，知识产权管理管理体系的知识产权可以大幅增值，接近于无本万利。5.认证机构数量不同：ISO的认证机构很多，全国上百家机构可认证，知识产权管理体系的认证机构非常少.知识产权管理体系管理的知识产权可以大幅度增值，接近于无本万利。
六、明确规定企业建立知识产权动态管理机制：企业对自身知识产权管理工作进行定期检查、分析，并对照管理目标对管理工作中存在的问题，制定相应的改进措施，以确保管理目标的实现。 七、通过激励创造知识产权，促进企业技术创新 1.贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识，调动职工发明创造的积极性，激发企业创造活力，营造良好知识产权工作氛围，促进知识产权产出; 2.推动企业产生具备高附加值的自主知识产权的新产品、新技术。通过自己生产销售或通过技术贸易许可转让他人，将给企业带来丰厚经济收益。 八、通过灵活运用知识产权，改善企业市场竞争地位 1.通过强化企业知识产权创新意识，提升其创新能力，促使企业拥有更强的市场竞争力，使其市场地位不断得到提升，市场份额不断得到增加; 2.巩固企业市场地位，通过贯彻《企业知识产权管理规范》使企业拥有的自主知识产权的产品在销售市场的地位明显增强。贯标有助于提升企业领导和广大职工知识产权意识。兰州知识产权贯标辅导机构
报高新要首先符合条件，要有知识产权。天水知识产权贯标的前景
目前企业知识产权管理的现状：不重视知识产权：只局限于专利申请、商标注册、**资助等等——面临着巨大的风险。重视知识产权：但不知道怎么去管理，缺少知识产权人才——缺乏知识产权管理体系。29490标准就是告诉企业知识产权管理应该怎么做，标准提出企业要从管理机构、管理制度、方针、目标、立项、研发、生产、销售、采购、人事、财务、投融资、合资合作、企业重组、涉外贸易等各环节知识产权应如何去管理。研发环节。标准对企业分析利用**信息提出了一些具体要求。1.**信息：95%***发明；每年150万新发明出现，到中国申请不到五分之一，地域性原则可**使用2.失效专利庞大，****药品2012年有600多种到期，会用？研发课题不用**信息，会重复研**费钱财生产环节，是否生产侵权产品？国内不少贴牌额企业，被告侵权。销售环节，销售地产品**状况，国外出口，展会；采购环节，是否采购侵权产品。人事环节，引进人才是否了解背景。如何激发员工创新热情，留住人才。1.技术秘密管控，采取保密措施制度没有？防止技术人员外流，使用企业技术。2.合资合作环节，引进技术查询知识产权法律状态，合资合作要有明确的知识产权条款。天水知识产权贯标的前景
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