对于个微而言，存在很明显的数据统计上的短板，每天加了多少客户，成功了多少，有多少有效沟通、建立了多少群、用户入退群率、活跃\潜水用户数、每个群成员裂变了多少人等等，这些都是通过个微无法直接实现数据统计和导出的，这也是为什么大多数企业会选择使用第三方的管理工具的原因。而现在企微也能够实现基本的数据管理，我们曾在公开的直播课中说过感觉是不准确的，必须要用数据说话，根据实际的数据反馈来分析改善各环节出现的问题，用数据来驱动运营管理。例如我们非常常见的裂变活动，如果单纯的发海报进群做活动，不进行数据分析，很容易出现活动当天看起来效果不错，第二天效果就极具下降的趋势。第三天基本无人问津，活动基本无法达到预期转化。银企科技分享社群运营知识。阳江社区社群运营培训
社群虽然是说一直要爆发了，可直到现在渠道上来说，电商和传统线下渠道仍然是主力，社群与社群之间的竞争大多只是在知识付费和微商淘宝客等领域竞争激烈。所以做社群前，你是不是要思考下：你的产品和服务适合做社群么?你为什么要做社群?我们先来看了社群相比于其他渠道方式有什么好处，一个好的社群可以给我们带来什么?以往大多数产品的流量都来自于外部，百度搜索、头条系的信息流广告、腾讯系的社交营销广告，这些平台的用户都是大而全的，用户不够精确，并且很多用户是用完即走了，你很难和用户进一步发生黏性关系。杭州社群运营软件人人都在讲社群运营，各种方法论层出不穷，然而方法论很快就会过时，但思维方式能够持续很久。
社群常见的大类是产品型、教育型、服务型、链接型、学习型、价值观型、兴趣型社群。其一一对应的比如知识圈测试群、地心引力会员群、抖音官方社群、北京HR人才交流群、十点读书会、插画社等你如果要做社群，要怎么定位呢?要想定位社群类型，首先我们就要理解“社群是大家共同去做一件事情”，而不是你一个人或者公司去要求用户做什么事情，如果用户本身没有必要做这件事，你再多的红包也无济于事。所以首先你就要去想用户需要什么?想实现什么?比如你们是做健康领域的，那是不是可以和用户们一起“坚持每天跑步”，知识培训类可以是带着用户们“每天读一点书”，技能培训班类比如画室可以和学员们一起“每天一副简易素描”。
银企社群运营的筹备：1、社群基础属性1）社群名称2）社群slogan3）视觉（logo、头像、入群海报）4）群规（简单、围绕社群文化、不惹事、不广告、不违法）5）社群接到SOP（接待话术、个人介绍、入群流程、服务时间）2、社群载体QQ群、微信群等能承载一群人的载体社群因素（社群人数、互动、功能、工具、用户需求）3、人员配置1）运营人员社群负责人，全职管理员（管理，决策）2）KOL团队主要活跃成员、KOL（策划，建议意见）3）小助手团队普通活跃成员（日常活跃，发言等基础工作）4、社群内容输出1）日常社群内容输出（针对产品，针对社群）2）固定的社区活动5、社群工具1）根据运营计划，来挑选不同工具辅助工作。社群运营是重人力成本的运营方式。
私域流量，指的就是这些流量是自己的，可以反复利用，并且不收费可直接触达到用户。而且每一个流量就是一个用户，他们沉淀在企业微信、微信公众号、微信群、微信个人号、视频号、微信小程序这些私域平台。现在，互联网上面获取流量的成本在急剧攀升中，已经到了非常高昂的程度了。企业、商家以及个人之间围绕私域流量的争夺将变得更加激烈。另外，在5G和人工智能等新科技的刺激下，企业对于私域流量的获取、裂变、ji活、留存、变现将会变得更加地困难。其中社群运营是我们用的比较普遍的。社群运营的私域流量是什么？茂名内容社群运营私域
我们在做社群运营的时候制定群规则，规范用户行为，打造良好的社群环境。阳江社区社群运营培训
从事软件开发，企业微信，智慧考勤机 ，社群运营等产品和服务，公司于2014-05-27后，就坚持建立强大的服务团队，以服务为起点，给客户提供保障。公司拥有年轻而良好的团队，进行软件开发，企业微信，智慧考勤机 ，社群运营等产品研究，为客户提供定制化的解决方案，为客户提供多维度的服务和的技术支持。公司有一批具有拼搏、踏实、实干有责任感的员工，公司创造了良好的企业环境，并以全新的管理模式与完善的技术和周到的服务，去给客户带来软件开发，企业微信，智慧考勤机 ，社群运营产品和服务。公司从建立以来一直处于行业良好地方，我们坚持以客户为本，提供客户满意的软件开发，企业微信，智慧考勤机 ，社群运营产品和服务，我们始终如一把客户放在重要的位置。阳江社区社群运营培训
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