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铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现》(含《疯狂流水线》沙盘)课程研发过程
第一步:通过大量调研,找出财务人士的需求和痛点(财务不懂业务,无法理解或做出正确的决策);
第二步:讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课; 确定主题为《业财融合训练营》;确定上课时间,确定课程及沙盘游戏所需物料,规格等;
第三步:确定课程内容(哪些知识融入沙盘游戏中,哪些知识由老师结合PPT讲解);
第四步:多次研模试讲(公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏,和老师讲解结合),修改和确定**终版本;
第五步:官网上线,邀约客户报名,正式开课。 财务管理沙盘值得学吗铂略财务沙盘课告诉你,想具备业财融合能力到底有哪些要求。
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢?这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定,而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账,意味着每月才能拿到一次数据,面对变化的行业环境或快速发展的业务情况,频率太慢了,是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据,以月为周期的数据难以跟上实际情况,而我们作为面向未来的财务专业人士,就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化,告别“拍脑袋”的决策方式。
目前市场上的许多沙盘都是基于完整财务报表、账套设计,规则复杂,不便于记忆。操作复杂容易出错,规则太过于繁琐,学员真正用来理解业务、模拟经营,体会企业战略与财务融合的时间反而较少。而铂略的沙盘均为***研发,讲究简约而不简单。规则看似简便易懂,却又极具深度。让学员有更多时间站在企业管理角度理解财务在其中的作用。【业财融合】铂略沙盘为需要业财融合的企业研发,通过游玩让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通,乃至企业经营计划的要点。知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。 铂略财务沙盘培训课程带你从传统会计切入业财融合的管理会计数字化视角。
铂略财务培训***研发《***业财融合沙盘课程》《疯狂流水线》沙盘课程,让财务人员通过模拟扮演企业不同角色,理解业财融合的价值。业务的经营加上财务的管理,用财务管理的手段结合业务经验去引导业务发展向前。业财融合往往是有数据支撑需求的业务提出来的,希望财务能够“跳出财务看财务,回到财务做财务”,用业财融合给财务工作指明方向。具体来说,就是当业务有数据支持需要的时候,可以跳出财务视角分析财务数据;回到财务岗位时,有扎实的能力和思维能将财务数据和本职工作整理好。 如有业财融合财务沙盘培训课的疑问欢迎来铂略咨询。财务沙盘模拟都有哪些内容
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沙盘这种形式在哈佛、剑桥等**的商学院MBA的课程中广受推崇和好评,很多大型企业的老板、总裁会带领自己的**团队一起,在课程中,通过模拟经营一家企业,结合真实的商战环境,来深入了解财务在企业经营和企业战略中的重要作用。铂略***研发的财税培训沙盘,调研了大量客户痛点,根据大多数企业的需求开发的,针对性强;而市面上常见的都是通用性的沙盘,落地性不强。【***】【业财融合】和【实战】是铂略沙盘课区别于其他机构的特色。 财务沙盘培训课程报名费
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