管理会计的重点在于面向企业经营，面向未来，履行预测，决策，规划，控制和考核的职能，而传统的财务会计则侧重在回顾过去的历史，履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能。财务会计的使用者是企业外部的投资者、债权人和其他有关的机构；管理会计则是更多为企业本身而服务的，它的使用者是企业内部的各级决策管理者。 管理会计能够把财务会计的数据与各种相应的经济规律相结合，帮助公司的管理层做出更好更加正确的战略决策。 如果你也想成为一名出色的财务经理人，那么铂略建议你应该有一张全球认证的管理会计证书。外国cima要学多久
先进技术可以让财务管理层在这一充满挑战的时期深入洞察其业务绩效。财务和司库系统为他们提供了数据的真实粒度，赋能财务工作者进行方案规划和分析。机器人流程自动化可确保更高的数据准确性。几位中国财务高管计划继续投资新技术，因为技术赋能他们快速获取可用于支持组织决策的可信信息。这是一项重要的投资，因为组织必须做出一些非常重要的决定——不仅是在短期内如何应对危机，而且更要考虑如何调整长期商业模式，保持可持续发展。国外cima证书怎么样上海铂略财务咨询-CIMA协会中国***战略CGMA指定培训服务商。
CIMA的案例分析考题来了！OMG！请你好好看看你能不能搞定它！
Question 1: 我们正在考虑拓展我们在X国的业务，并计划采用特许经营的模式。我们在该国正在寻求合适的特许经营者，请简要说明使用这种业务模式的优势和劣势。
Question 2: 我们计划发行更多的公司债来获得必要的资金，以维持我们的业务。你能否说明其他长期融资方案，以及这些融资方案对我们的资本结构的影响，并总结出可行的融资方案？
Question 3: 为了实施本项目，我需要你详细规划成功管理本项目的方式。你需要结合项目管理中的PRINCE2原则，提供实际可行的举措。
Question 4: 我们计划在原有业务基础上引入新的产品。我认为这肯定牵涉了许多风险。请你解释我们可能面临的风险，以及各项风险的解决方法？
以上问题可能会让你一脸茫然，因为在现实工作中的，你的上级领导或许从来没向你提过这些问题，但这并不妨碍你对自己的业务能力进行思考。被灵魂拷问过后，是不是觉得自己还有太多未完善的地方，恭喜你，因为你看到了更大更广的世界，这个时候你需要学习CIMA来帮你重建体系化的知识大厦，它会对管理会计师必须具备的能力提出规范，当你能游刃有余解决这些商业问题时，才能被称为一个合格的管理会计师。
管理会计已经成为财务转型的趋势。选择一个靠谱的，认可度高的，影响力大的证书也是众多财务必须考虑的问题。选择CIMA证书是明知的，因为CIMA的培训内容不局限于会计内容，而是涵盖了管理、战略、市场、人力资源、信息系统等方方面面的商业知识和技能。它将使您具备高级决策管理人员的素质，顺利实现财务人员的角色转换，晋身国际商界精英之列。
2015年底，中国**的财税及实务技能培训服务供应商铂略与CIMA达成战略合作，联合承办CGMA全球首席财务官课程和CGMA全球管理会计精英认证项目，旨在推动中国管理会计培养体系的升级转型，促进中国管理会计赶上世界先进水平，为中国财经领域培养更多的具备国际视野的管理会计精英。目前通过CIMA指定培训机构——铂略的培训项目，如果你拥有相应的免试条件，铂略会统一与协会沟通，帮助你获得一个可免14门~15门考试的免试资格，只需要完成1~2门案例考试即可持证，在此期间，铂略考生服务团队会为你安排英国专业的师资团队进行教学，自由选择线上线下的学习方式，扫盲考点无死角，再来一波考前冲刺模拟，来强化你的案例经验，在考试中如鱼得水，运用自如。
让铂略的英国师资团队为您CIMA课程学习中，扫除一切死角、盲区，强化案例经验吧。
想知道CIMA16门考试科目主要内容及阶段的同学看这里：
1. 基础阶段： BA1：企业经济学基础 Fundamentals of Corporate Economics
BA2：管理会计基础 Fundamentals of Management Accounting
BA3：财务会计基础 Fundamentals of Financial Accounting
BA4：伦理、公司治理与商法基础Fundamentals of Ethics, Corporate Governance and Business Law
2. 运营阶段： E1：组织管理 Organizational Management
P1：管理会计 Management Accounting
F1：财务报告与税务 Financial Reporting and Taxation
OCS：运营级案例分析考试 Operational Case Study Exam
3. 管理阶段： E2：项目与关系管理 Project and Relationship Management
P2：高级管理会计 Advanced Management Accounting
F2：高级财务报告 Advanced Financial Reporting
MCS：管理级案例分析考试 Management Case Study Exam
4. 战略阶段： E3：战略管理 Strategic Management
P3：风险管理 Risk Management
F3：财务战略 Financial Strategy
SCS：战略级案例分析考试 Strategic Case Study Exam 往往离问题越近的人离解决方法也越近，铂略财务咨询的CIMA课程让您离解决问题的方法更直接、更近。外国cima考什么内容
铂略CIMA培训课程，让您站在管理会计制高点一览行业Full Picture。外国cima要学多久
在这个管理会计人才的时代，而CIMA无疑就是这个管理会计时代的佼佼者。在英国，90％的财会人从事的都是管理会计工作，这个比例在中国是难以想象的。但值得关注的是，随着财务转型这个必然趋势的到来，会计信息化、共享财务中心、人工智能等信息时代的产物必将淘汰掉现在三分之二的基础财务人员，对财务人员数字化能力就会产生新的能力要求，而此时系统学习过CIMA中对于数字化能力方面的知识后，其实它就是在未来财务职场脱颖而出的一剂猛药！外国cima要学多久
铂略企业管理咨询(上海)有限公司在教育培训这一领域倾注了无限的热忱和激情，铂略财务培训一直以客户为中心、为客户创造价值的理念、以品质、服务来赢得市场，衷心希望能与社会各界合作，共创成功，共创辉煌。相关业务欢迎垂询。铂略企业管理咨询(上海)有限公司是专业从事“企业财税培训会员卡|管理会计中级证书|CIMA|线上线下财税培训课程”的企业，公司秉承“诚信经营，用心服务”的理念，为您提供质量的产品和服务。欢迎来电咨询！