铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程，通过大量调研企业痛点（财务不懂业务，业务不懂财务），为企业研发**落地，**实用的业财融合课程，通过游玩和角色扮演让学员自发体会资金链管理、供应链管理、营销管理、业财沟通，乃至企业经营计划的要点，知识点讲解切合业务和财务的工作与视角。让学员亲身感受战略、决策与财务的亲密关系，将财务业务有机融合。 如对财务沙盘培训课感兴趣，欢迎致电铂略财务培训。业财协同沙盘培训
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对于很多企业来说，业务部门和财务部门都是各行其责，也造成了很多问题不能兼容和更好的沟通和解决，要认识到业财融合的必要性，也只有业财融合，财务对业务工作的了解，管理工作才能做到精细，要改变业财分离、各行其责的状态，实现业财融合。
业财融合说白了就是业务部门和财务部门紧密协作做到工作互相融合，业务部门和财务部门更好的沟通，也只有业务部门和财务部门更好的沟通才能做好业财融合。所以财务要走进业务，了解市场环境、竞争情况、**伙伴的需求。然后才能运用财务信息、非财务信息，通过管理会计分析为企业制定策略。
铂略财务培训为大家整理了财务转型的重要性：财税从业人员现阶段：80%基础财务主要包括核算、记账等财务**基本的职能；16% 专业财务的职能主要包括资金、预算、并购；4%业务财务的职能主要是帮助市场、研发、生产等部门进行决策支持。未来十年，会计行业的人才结构将发生巨变，底层财会工作会被代理记账和机器人替代，预计有 2/3的普通财务会计将被迫面临失业或转行。帮助企业降本增效，算赢未来：利润和现金流是企业发展的生命线，财务精英们必须能从战略角度出发，有效运用预算工具、成本管控手段以及资金运作方法，有效协助企业业财融合，降本增效，创造价值。 提升个人财务转型能力，咨询铂略财务。
铂略企业管理咨询(上海)有限公司的【***财务沙盘】《业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现》（含《疯狂流水线》沙盘）课程研发过程
第一步：通过大量调研，找出财务人士的需求和痛点（财务不懂业务，无法理解或做出正确的决策）；
第二步：讨论和确定上课形式为沙盘和老师讲解相结合的线下课； 确定主题为《业财融合训练营》；确定上课时间，确定课程及沙盘游戏所需物料，规格等；
第三步：确定课程内容（哪些知识融入沙盘游戏中，哪些知识由老师结合PPT讲解）；
第四步：多次研模试讲（公司内部模拟《疯狂流水线》沙盘游戏，和老师讲解结合），修改和确定**终版本；
第五步：官网上线，邀约客户报名，正式开课。 如您对业财融合感兴趣，推荐铂略财务培训的财务沙盘培训课。业财融合训练营（含沙盘）是什么
想要成为一名有财务背景的CFO或CEO，铂略为您提供财务沙盘培训课并训练当今财务人业财融合的5大能力。业财协同沙盘培训
业财融合是少数没有英文单词对应的财务术语。这是为什么呢？这是因为中国的业务速度发展太快了。传统的KPI常以ERP内的财务数据为基础制定，而以此为基础做管理和数据分析的问题就在于频率。大部分企业按月关账，意味着每月才能拿到一次数据，面对变化的行业环境或快速发展的业务情况，频率太慢了，是远远不够的。此时业务和销售等前台部门需要数据，以月为周期的数据难以跟上实际情况，而我们作为面向未来的财务专业人士，就要通过财务数据去支撑前段业务发展。而这就推进了企业管理的数字化，告别“拍脑袋”的决策方式。 业财协同沙盘培训
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