企业管理咨询意义：管理咨询是落实我国经济建设方针"以提高经济效益为中心"的重要环节。根据统计资料分析，当前国有企业的亏损面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企业管理水平是提高企业经济效益的很重要的措施；而管理咨询是针对不同企业的主要矛盾，提出不同的改善措施，来达到提高经济效益的目的。管理咨询不只针对一个企业、提高一个企业的经济效益，一个企业在社会经济活动中不是孤立的，因此为提高整个国民经济效益，还需要从企业彼此之间的关系来分析，可能要作结构性调整，包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置，管理咨询就是一个很好的手段。企业咨询要以流程框架及流程清单为载体梳理管理标准清单，符合具体业务流程的管理事项。南京实战的企业咨询
企业管理咨询和培训的区别：作用形式不尽相同：管理咨询与培训两者在对企业的作用形式上也不尽相同，这也很大程度上影响着较后的成果的实际操作性。管理咨询，是从公司的体制入手，从组织层面解决公司的实际问题，形成符合企业可以有效长久的运作的机制。咨询的成果是在咨询的过程中通过实践产生的，是符合公司情况，可以直接运作的。培训，是从意识上转变人们对“人、事、物”的看法，更多的是从理论上去影响公司的管理，没有经过公司实际情况的检验。有些培训甚至是“循环式”的培训，虽然这样公司员工的思想比较统一，但是也遏制了员工的创新，不利于公司的长久发展。所以培训的作用形式是停留在思想精神层面上，其实操性不强。管理咨询的成果是一套完整可以运行的体制，看得见摸得着，实操性很强。南京实战的企业咨询企业管理管理咨询分为普通管理咨询及类似微咨询、管理课程培训等的细分管理咨询业务。
企业管理咨询分类：战略：经营战略不是一味地模仿别人，要成功必须有创性。咨询顾问提出的方案，必须剖析影响企业发展的关键问题，分析其实质，真正提出即有远见性，又有实际意义的新理念。只是写在纸上的战略是没有什么用的。制定战略时要充分考虑客户的战略实施能力，使得战略能够付诸实施，这是很必要的。没有一个战略是长久有效的，市场环境急速变化的步调意味着战略的形成和检验必须是不断前进的过程。因此，咨询师不只要保证咨询方案在一定程度上的顺利实施，还要帮助培养客户对新机会和压力的战略适应能力。
企业咨询管理工作中是能充分发挥出需有功效的。根据人们很多年企业咨询管理工作中的实践活动，发觉把“2个本质变化”和“三改一加强”真实贯彻落实到公司中来，无论公司的组织架构和公司的每一项技术专业管理方法，如生产制造、营销推广、会计成本费这些，也有许多细腻的工作中要做。而这种细腻的工作中是可以根据企业咨询管理来保持的。企业咨询管理的问世是随之经济发展的发展趋势而造成，企业咨询管理的发展趋势推动了经济发展的发展趋势，经济发展的发展趋势又推动了企业咨询管理的发展趋势。因此一个國家的社会经济发展和企业咨询管理的发展趋势是紧密联系的。企业管理咨询中的组织设计咨询通常围绕管理组织的三个方面的内容进行。
管理咨询（ManagementConsulting），管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题。企业咨询，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。企业管理咨询，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的**，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）；当受诊企业接受改进方案（建议）后，则负责培训人员，帮助指导企业实施改进方案。企业管理咨询可以快速提升企业中高层管理团队的管理能力。南京实战的企业咨询
企业管理咨询作用：是推动或引导企业改变的重要力量。南京实战的企业咨询
企业管理咨询的内容包括了企业发展过程的全部工作内容：1、按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。2、按照成长过程和流程划分包括：项目调研--项目设计--项目建设--项目投产--项目运营--项目更新——项目二次运营——三次更新等周而复始的多个循环。3、按照职能或者业务功能划分包括：计划管理、生产管理、采购管理销售管理、质量管理、仓库管理、财务管理、项目管理、人力资源管理统计管理、信息管理等。4、按照层次上下划分为：经营层面、业务层面、决策层面、执行层面职工层面等。5、按照资源要素划分为：人力资源、物料资源、技术资源、资金、市场与客户、政策与相关部门资源等。南京实战的企业咨询
杭州必然企业管理咨询有限公司位于温州市。公司业务分为企业战略营销咨询，企业战略营销培训，企业战略规划服务，企业品牌营销服务等，目前不断进行创新和服务改进，为客户提供良好的产品和服务。公司秉持诚信为本的经营理念，在教育培训深耕多年，以技术为先导，以自主产品为重点，发挥人才优势，打造教育培训良好品牌。升维战略营销凭借创新的产品、专业的服务、众多的成功案例积累起来的声誉和口碑，让企业发展再上新高。