如何做好民宿管理，做好民宿的管理需要从多方面去考量和入手，当然在民宿的初期经营中不可避免会遇到很多的问题，如何解决好这些基础的问题，才能谈好民宿的管理，下面给大家分享下一步步从民宿的初期运营到现在还算有点收获的经验。做好民宿管理首先要注意不同的地理位置的人们可能适合不同的商业业态，民宿未必对于全部的地方都适用。考察分析，主要有两个方面，个方面是从多方位了解民宿这个行业，另一方面则是可行性的分析。考察的目的是为了找到特点/亮点/吸引点。比如交通、大环境、周边小环境、商业氛围、服务、配套设施、室内设计、餐饮、消费者反馈等构成，在考察的时候尽量去记录这些信息，学习模仿规避利害。国家旅游局发布了《旅游民宿基本要求与评价》，明确规范了民宿行业标准。上海景区度假花园效果图
任何一个产业的良性发展自然是离不开相应的国家的监管，因为没有监管，行业就会乱象丛生，现在我们来跟大家聊聊近两年比较火的民宿管理，民宿管理涉及到很多的国家部门，我们就先说说旅游主管部门和治安部门如何配合民宿管理?每个国家单位为了规范民宿经营管理，保障旅游者与经营者合法权益，促进民宿业持续健康发展，盘活城乡闲置资源，推动乡村振兴，会根据相关法律、法规规定，结合本地实际，制定相应的办法。旅游主管部门应该负责的是民宿发展统筹协调日常工作，推动制定民宿相关服务标准，开展民宿宣传推广，指导开展民宿经营管理业务培训。 治安主管部门负责民宿的日常治安管理工作，指导民宿经营者安装、维护治安管理信息系统，配置必要的安全技术防范设施。广州旅游民宿怎么建订民宿要注意些什么？
与酒店不同的是，民宿的房东给自己的民宿倾入了太多的个人情怀，甚至每一套房都要花费很长的时间去经营，但是开民宿毕竟是有投入的，只有降低每套房的平均经营时间，才能让自己有时间做更多的民宿管理事情，在不少人的印象中，民宿总是与“个性化”、“小清新”等标签贴在一起。它不像酒店，大多都“板着一副面孔”，一间精心设计的民宿仿佛一个鲜活的个体，注入了房东独有的“生活主张”，也正因为如此，才能吸引更多年轻人的拥趸，但在商言商，说到底，民宿总不能只讲情怀，不讲收益。所以，当生意做大了、成规模了，才能把成本控制下来。有人测算过，一套房源平均花费的经营时间约0.5小时，而经营20套~30套规模的房源，平均每套房源花费的时间将下降到0.1小时左右。
依照民宿的新型体验类产品的特征，可将其服务划分为日常规范服务和个性特色服务。民宿本质是住宿酒店业，作为服务业，建立一套标准流程化的服务极为重要，这能为有序运营提供保障。民宿运营的标准首要是安全管理，包含社会治安、消防安全、突发状况应急措施等。其次是日常卫生管理，民宿运营方应建立各项卫生执行要求及标准。再次是入住流程管理，运营方应对预定、入住、就餐、离店等服务节点制定标准化的服务要求运营方应依照这些标准的建立指导民宿员工的日常工作。对一些相对偏远或是体量较小的民宿来说，普通服务人员往往是附近居民。在缺乏经验的前提下，订立各项标准，做好岗前培训非常关键。民宿更加有保障，环境优化比较好，可能会和当地居民住同一屋檐下。
民宿不像酒店有24小时前台服务，很多屋主都有自己的工作，因此入住的时间需要依据你们双方协商而定。另外，房屋的大小决定容纳人数的多少，入住前一定要如实告诉屋主入住的人数。如果超过可住的人数，看屋内是否可以加床，当然，加床也可能产生额外费用。所以询问清楚，方为上策，民宿中你所花费的并不只是单纯的住宿费用，而是分享一个人在这个地方的点滴时光和记忆。国内的民宿很多是单独租一个Loft，或一居室的屋子以保障入住期间个人空间的私密性。很多房东设置一个密码锁，当你在短租平台下单时，他会给你入住密码，因此从入住开始到入住结束都不会碰见房主本人，中间很多沟通都是通过电话或者网络。近几年根据相关数据统计住民宿的人数是越来越多。河南景区度假花园如何设计
民宿品牌就是一场没有硝烟，不会停止的“战斗”。上海景区度假花园效果图
民宿作为中国发展30多年来新兴的服务产业,前几年炒的如火如茶。而虚假的繁荣下,隐藏着太多暗流。暗流不止，则危机不除。目前的民宿混乱价格不统一,定位不清晰,缺少经营管理,这一系列乱象正在继续加剧。如果不了解这些暗流潜藏的危机，民宿将始终面临严峻的难题一不赚钱。 这也是太多民宿业主纷纷退出的主要原因，民宿行业客户多为家庭、旅游客户，目标太窄，对外旅游家庭用户逐渐增，无法吸引本地客户，民宿行业依然没有打开2B类公司市场，泡沫资本的涌入，个别国家的措施不利，第三方平台的混乱，导致了民宿价格的不统一未形成统的区域宣传的，销售矩阵。上海景区度假花园效果图