产业的充分发展正是现代经济发展的标志。金融业早已成为现代经济的，信息产业日益成为现代经济的主导，这些都在客观上要求有一个具有多种解决方案的新型管理软件来与之相适应。因此ERP就成为了该阶段的主角，并把它的触角伸向各个行业，特别是对第三产业中的金融业、通信业、高科技产业、零售业等情有独钟。从而使ERP的应用范围地扩展。ERP软件供应商推出了多种行业的解决方案，其中除了传统的制造业外，还有金融业、高科技产业、邮电与通信业、能源（电力、石油与天然气、煤炭业等）、公共事业、商业与零售业、外贸行业、新闻出版业、咨询服务业、甚至于医疗保健业和宾馆酒店等行业的解决方案。 企业资源管理系统成功地集成了综合业务管理。浙江公司企业资源计划系统产业
ERP系统的财务管理：物流管理，分销管理，销售的管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计，并可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出的分析，这样在分销管理模块中大致有三方面的功能。对于的管理和服务。它能建立一个档案，对其进行分类管理，进而对其进行针对性的客户服务，以达到效率的保留老客户、争取新客户。在这里，要特别提到的就是新出现的CRM软件，即客户关系管理，ERP与它的结合必将增加企业的效益。广东中小企业资源计划系统哪里好ERP系统跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。
正确运行的企业资源计划(ERP)系统使企业能够减少完成几乎每一个业务流程所需的时间。他们还通过围绕通用数据定义组织的共享数据来促进协作，从而更好地制定决策。企业资源计划(ERP)系统提供的标准化和简化导致更少的刚性结构，从而创建了一个敏捷的企业，可以快速适应并增加协作潜力。企业资源计划(ERP)系统集中式数据库虽然是一个更大的目标，但比散布在数百个系统中的数据更易于保护。企业资源计划(ERP)系统的规模、范围和功能千差万别。企业资源计划(ERP)软件具有的特点企业范围的集成。业务流程端到端跨部门和业务部门集成。
企业并购和品牌影响力是 ERP 行业壁垒的形成的重要因素。ERP 巨头们凭借其强大的资金实力，通过企业并购实现自身的规模升级，从而形成较高的市场壁垒。在 ERP 市场，并购已经成为提高企业规模和市场份额以及加快企业实现产业转型、促进企业进一步做大做强的必由之路。市场上的中小企业，面对行业巨头强大的资金实力和研发实力，很难与之进行竞争，面临着生存的难题。所以，ERP 市场上通过企业并购形成的大巨头直接提高了 ERP 行业的进入门槛。2009 年是 ERP 本土厂商与国际品牌竞争十分激烈的一年，这一年国内 ERP 市场上掀起了一股狂热的并购风潮，用友、金蝶等大企业不断加速对 ERP 行业的中小软件企业进行并购，至今，我国 ERP 市场上已经完成了多次企业并购。企业资源计划系统(ERP)部署系统当新系统投入生产时，在进行转换之前，必须完成多项活动。
ERP系统的特点：实时性，ERP是整个企业信息的整合管理，重在整体性，而整体性的关键就体现于“实时和动态管理”上，所谓“兵马未动，粮草先行”，强调的就是不同部门的“实时动态配合”，现实工作中的管理问题，也是部门协调与岗位配合的问题，因此缺乏“实时动态的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空谈。及时性，ERP管理的关键是“现实工作信息化”，即把现实中的工作内容与工作方式，用信息化的手段来表现，因为人的精力和能力是有限的，现实事务达到一定的繁杂程度后，人就会在所难免的出错，将工作内容与工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化体系，才能拥有可靠的信息化管理工具。企业资源计划系统为制造商提供实时工作流程的可见性、灵活性。吉林常用的企业资源计划系统好用吗
ERP系统其中心管理思想主要体现在对整个供应链资源进行管理的思想。浙江公司企业资源计划系统产业
传统的企业资源计划系统物料需求计划逻辑没有优化机制,对此,提出了一种基于企业内部供应链结构的,能够实现企业资源优化配置的新型企业资源计划系统.供应链单元是构建该系统的关键要素,讨论了供应链单元的定义及内部物料清单和工艺路线的镶嵌结构.一个基于供应链单元的,由数据和图形驱动的通用企业资源优化模型是新系统的中心模块.模型覆盖了企业内部供应链的主要部分,并完成企业资源优化配置功能.新系统采用分布式控制结构,既能支持供应链单元实行自主管理的实践,又能保证系统可扩充和可调整的巨大灵活性。浙江公司企业资源计划系统产业