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财会沙盘模拟-业财融合训练营

来源: 发布时间:2022年07月02日

铂略财务培训是目前中国较早一批财税及实务技能培训服务供应商,是中国**的在线实务财务教育平台。同时,作为上海市“互联网+”创新试验区重点企业,****,双软认证企业,人力资源服务许可证持证企业,上海市长宁区重点扶持企业,经过7年的发展,在线服务学员达上百万人次,年度线下培训学员超过2万人次,具备充分的线上线下培训经验,并通过遍布全国的18家直营分公司服务财务学员群体。努力为企业及财务专业人士打造一站式财税培训解决方案。 铂略财务培训的业财融合财务沙盘课程让您离解决问题的方法更直接、更近。财会沙盘模拟-业财融合训练营

财务人员的转型迫在眉睫。向哪转?角色转变成什么?未来我们怎样体现财务人员的价值?答案是财务要融入业务,由事后监督向事前预测、事中控制、事后监督转变,要全程参与业务发展,是驾驶舱的智能仪表盘。未来的财务人员是懂财务的业务经营人员,是业务经营的方案提供商和问题解决商。公司未来发展,拼的不仅是业务经营能力的高低,还拼财务人员的业务融合能力以及业务促进能力。那么如何让财务人员理解业务,做到真正的业财融合?发挥在企业决策中的财务的作用。 财会沙盘有什么用如您对业财融合感兴趣,推荐铂略财务培训的财务沙盘培训课。

所谓业财融合,简单来说就是要将日常的经营业务与财务管理结合到一起,通过对生产经营各个环节的价值分析与管理控制来实现企业价值的比较大化。

 在华为,任正非先生在谈到财务管理的时候曾说过:财务如果不懂业务,只能提供低价值的会计服务;财务必须要有渴望进步、渴望成长的自我动力;没有项目经营管理经验的财务人员就不可能成长为CFO;称职的CFO应随时可以接任CEO。

企业要实现业财融合,无论是通过***预算切入,还是通过成本控制,抑或是通过投资管理等,前提一定是要了解业务,了解公司。业财融合是个循序渐进的过程,两者如何融合是个很大的难题,涉及到管理理念、管理体系、管理系统、管理风格、激励机制等问题。

铂略企业管理咨询(上海)有限公司先后引入跨界理念,将新颖互动的学习概念、与时俱进的学习工具、**潮流的行业趋势,更多地融入财务学习领域。在线下部分**课程中,铂略企业管理咨询(上海)有限公司采用《业财融合沙盘》《财务职场电影》的创新教学形式,让财务人员体验沉浸式互动学习;在线上视频课程中,铂略**“税法更新助手”,真正做到在线课程“财税法规**过期”。铂略《十分管会》、《略晓财税》微课专栏,每周更新,为财务人员分享管理会计和税政动态。 铂略财务培训业财融合财务沙盘培训值得推荐。

《疯狂流水线》沙盘课内容

 第1年:感性认识之年

思考:

1、 企业是如何运营?

2、 财务管理面临哪些挑战和机遇?

点评:

什么是业财融合

中国企业业财融合现状分析

如何透过财务数据看企业经营本质

第2年:理性思考之年

思考:

1、 企业如何进行现金流管理?

2、 企业如何进行市场分析定位?

3、 如何建立业财一体化体系?

点评:

1、 企业的经营目的是什么?如何做到利润比较大化?

2、 什么是健康的现金流?现金流管理如何匹配企业的发展策略?

3、 如何分析市场、定位产品?

4、 案例分析:某**企业业财一体化的体系搭建

第3年:科学管理之年

思考:

1、 财务和业务如何协同?

2、 ***预算管理如何支撑战略落地?

3、 业财融合趋势下财务如何成功转型?

点评:

业财融合财务转型之道

财务决策:如何通过产品盈利性分析为经营提供指导?

战略落地:如何应用平衡计分卡将战略落地?

业财融合:如何用***预算管理联通战略和经营?

第4年:业财融合之年

思考:

沙盘企业运营复盘分析汇报

点评:

业财融合比较好实践

沙盘企业用***预算实现业财融合创造价值

一个真实的用***预算实现业财融合的故事

财务转型路径:建立有效的业务合作伙伴关系

充分发挥管理会计三大职能

管理会计五大胜任能力框架

三个驱动轮实施落地,创造价值 为什么业财融合这个词这么火,铂略财务培训告诉您。财务管理沙盘咋样

铂略财务提供更专业的业财融合财务沙盘培训课。财会沙盘模拟-业财融合训练营

铂略财务培训***财务沙盘课程《疯狂流水线》,解码商业决策与业财融合。为企业财务精英们定向研发,帮助财务精英们真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。

- 帮助企业财务精英们拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑

- 帮助企业财务精英们提升思维:模拟CEO、销售总监、市场总监等**业务部门负责人的思维方式。

- 帮助企业财务精英们拓展思路:跳出财务的藩篱,站在决策者的视角来分析企业经营。 财会沙盘模拟-业财融合训练营

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