丽水二级保密资格咨询服务中心

保密认证咨询申请流程： 1、根据保密资格标准在公司建立符合标准的保密体系，包括涉密人员培训、教育、管理，保密要害设立、改造，涉密计算机配置，保密工作档案收集等等。2、保密体系运作一段时间后，当公司觉得符合保密标准后，按照标准要求填报保密资格申请书及相关资料保送有关部门进行书面审查，其中一级单位直接向国家保密局进行申请，二、三级单位向单位所在省、自治州、直辖市进行申请。3、通过书面审查的，应当进行现场审查。未通过书面审查的，终止审查，作出不予通过的决定。商业秘密保护的优势：期限优势，商业秘密的保护期是不确定的，如果能长久保密，则享有无限的保护期。丽水二级保密资格咨询服务中心

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:保密事项范围的制定、修订步骤：实际工作中，保密事项范围的制定程序主要包括以下几个步骤：组织起草。中心有关机关依据业务工作实际情况，对本行业、本领域符合保密法关于国家秘密基本范围和密级规定的事项进行调研，充分听取有关业务部门，特别是从事涉密业务部门的意见。通过座谈会、论证会等形式，组织实际工作者及有关**学者进行评估论证，组织起草本行业、本领域的保密事项范围。起草完成后，将保密事项范围草案及起草说明送国家保密行政管理部门。国家保密行政管理部门对有关中心机关送来的保密事项范围，应当组织征求有关地区和部门的意见，与相关业务主管部门充分协商，达成一致意见。制定、修订保密范围应当经过充分论证，对于一些关系人民**利益的事项，应当听取相关领域**的意见。丽水二级保密资格咨询服务中心保密工作不是一个简单的宏观概念。

保密管理咨询公司:很多人不理解为什么要有保密咨询管理公司，下面就来介绍一下。 在企业中，保密工作已经涉及到各个方面，例如:设计、程序、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户的名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息往往能给企业带来经济利益，而且是构成企业主要竞争优势的重要资源。从某种角度讲，保密工作的完善与否决定着企业的成败，因此企业必须树立保密管理的意识，建立科学的保密管理体系，以保护企业的主要资源，保持自身的主要竞争优势。在与国外一些发达国家企业的比较中，保密管理在中国企业管理过程中是一个薄弱环节，这是一个不争的事实。

保密资格咨询认证范围制定、修订工作中的几个问题:做好保密事项范围的制定、修订工作，是中心国家机关管理或者指导本系统保密工作的重要途径。依据保密法的规定，中心国家机关对本系统的保密工作负有管理或者指导职责。制定、修订保密事项范围，是履行这一职责的重要方式。国家秘密信息是国家权利的重要内容，是一个国家的重要战略资源，属于国家事权的范畴。中心国家机关作为某一行业、领域主管部门，根据法律授权制定保密事项范围，体现了中心权利对国家秘密范围的总体调控。地方各级机关、单位和其他组织不具有制定保密事项范围的权力。中心有关机关通过制定、修订保密事项范围，规定本系统地方各级工作部门产生的国家秘密事项的范围、密级等，指导本系统定密工作，从而实现对本系统的保密工作的管理和指导。保密管理咨询是一项复杂的咨询活动。

保密事项范围的制定、修订。制定、修订程序： 一是组织起草。国家保密行政管理部门与中心有关机关就制定某行业或领域保密事项范围达成一致后，由中心有关机关结合业务工作实际，对本行业、本领域符合保密法关于国家秘密基本范围和密级规定的事项进行调研，充分听取有关业务部门的意见，组织实际工作者及有关**学者进行评估论证，组织起草本行业、本领域的保密事项范围。 二是征求意见。起草完成后，国家保密行政管理部门和中心有关机关应当就保密事项范围草案征求各地区和各有关部门意见，必要时还应当听取相关领域**的意见。 三是联合印发。国家保密行政管理部门和中心有关机关认为保密事项范围草案成熟的，予以联合印发。印发时使用中心有关机关文号。在激烈的市场竞争中，任何一个企业生产经营方面的商业秘密都十分重要。丽水二级保密资格咨询服务中心

保密管理是针对企业秘密保护措施所做的一套系统方案。丽水二级保密资格咨询服务中心

保密管理咨询公司的服务步骤： 首先，由领域内的深厚顾问通过人员访谈、制度调阅和数据分析等形式对企业的保密管理现状做出多方面的诊断和分析，寻找有待完善的主要环节和关键点。其次，基于先进的理论模型及调研分析结果，为企业客户设计系统、科学的保密管理工作的体系、方法、流程和管理机制。再次，将前期设计的保密管理方案中的工具、模型、流程和制度等等提炼编制成工作手册，对相关工作人员开展有针对性的培训。依据设计好的保密管理方案进行试运行，手机问题和反馈建议，整理总结，形成书面报告，进行改进。丽水二级保密资格咨询服务中心